?

Log in

No account? Create an account

quitegroove


"-Послушайте, поступайте как хотите, Вы мешаете мне д-дедуктировать!" Фандорин


Previous Entry Share Next Entry
Бизнес-планирование: вступление
quitegroove

схема_планирования

Пока появилось время, попробую систематизировать некоторые знания по бизнес-планированию, разработке стратегии и прочему управлению компанией.

Ну а чтобы писать не в стол, буду писать здесь, может заодно кому-то и понадобится.

Насколько меня хватит, сказать не могу, но если вы будете читать и комментировать - то дело пойдет :-)

Начнем с общей последовательности стратегического планирования, как я ее вижу и как мне ее приходилось видеть.


  1. Анализ рынка и состояния (возможностей) компании.


  2. Миссия, стратегическое видение и ценности.


  3. Бизнес-модель.


  4. Долговременные цели.


  5. Планирование BSC.


  6. Разработка стратегии.


  7. План мероприятий (задачи, ресурсы, общие действия).


  8. Бюджетирование (стратегическое и оперативное по направлениям).


Так как подходов к планированию множество, четкой регламентации нет и в каждой компании есть нюансы, обуславливающие свои уникальные особенности, то этот список нельзя считать догмой, только направлением. Тем более, что в процессе пересмотра стратегии некоторые пункты могут опускаться, а некоторые меняться местами или объединяться.